ROHLIG SUUS Logistics S.A

Doskonalenie się to podstawowa wartość w Rohlig Suus Logistics. Prowadzimy rozbudowany program monitoringu rozwojowych potrzeb pracowniczych na wszystkich szczeblach. Pracownicy rozwijają swoje umiejętności poprzez uczestnictwo w szkoleniach z zakresu:

1. umiejętności miękkich (np. asertywność, radzenie sobie ze stresem, zarządzanie czasem, zarządzanie konfliktem);

2. wiedzy i kompetencji produktowych (poznanie produktu kolejowego, morskiego, lotniczego, drogowego, usług agencji celnej oraz logistyki kontraktowej, szkolenia aktualizacyjne dot. przepisów transportowych, celnych);

3. umiejętności menadżerskich poprzez udział w:

• Programie Rozwoju Przywództwa - celem projektu jest przekazania standardów zarządzania w firmie i przygotowanie kierowników do świadomego budowania kompetencji w obszarze rozwoju podwładnych.
• Programie Umiejętności Menadżerskich, którego celem jest mocne osadzenie kierowników w roli menadżerskiej, tak aby potrafili planować i stymulować rozwój swoich podwładnych.
• Programie Mentoringu, którego podstawowym celem jest wdrożenie nowego pracownika do firmy. Dla mentora jest to pierwszy krok do sprawdzenia się w relacji nauczyciel – uczeń i oceny własnego potencjału w zakresie kierowania ludźmi.

4. Talent Review tj. procesu identyfikacji talentów po rozmowach rozwojowych, który ma na celu zaplanowanie rozwoju kluczowych specjalistów/managerów w firmie, ułożenie indywidualnych planów rozwoju i zaplanowaniu działań.

5. języka angielskiego - dofinansowujemy naukę języka dla wszystkich pracowników, także pracowników magazynowych.

6. studiów podyplomowych, szkoleń, konferencji, warsztatów zewnętrznych.

Rozwój pracowników odbywa się nie tylko poprzez szkolenia, ale również przez udział w cross-funkcyjnych działaniach projektowych.